Business coaching vállalatoknak

Közgazdászként jól tudom, hogy a vállalatok eredményességét nagyban befolyásolja az emberi erőforrásaink által leadható teljesítmény, a munka minősége, az elérhető produktivitás. Míg gép- vagy eszköz parkunkat rendszeresen karban tartjuk és fejlesztjük, gyakran nem is gondolnánk, hogy kollégáink fejlesztése mekkora hatással lehet az üzleti eredményünkre. Gondoljunk csak bele, ha a kulcsembereink mind nagyszerűen kommunikálnak, jól delegálnak, magabiztosak, megfelelően kockázat vállalóak és remekül tudják kezelni a konfliktusaikat, az hogyan hat a vállalat üzleti teljesítményére. Ezek pedig mind tanulhatók és fejleszthetők, ráadásul az egyén közérzetét és személyes kompetenciáit is javítják.

​

Specialitásom az ipari vagy mérnöki területen tevékenykedő vállalatok fejlesztése. A mérnököknek szóló business coaching csak abban különbözik a más területek képviselővel tartott ülések többségétől, hogy a bizalmi légkör megteremtéséhez elengedhetetlen, hogy nagyon logikus, kézzel fogható és rendszerben értelmezhető modellek mentén építsük fel a folyamatot.

Természetesen ezt minden más területen dolgozó ügyfél esetén is megtehetjük, ha igény mutatkozik rá. A legfontosabb, hogy a számára komfortos, jól érthető módon dolgozzunk együtt. Bár mérnökök folyamataiban kezdtem használni a vizuális és rajzos eszközök többségét, azóta már bebizonyosodott, hogy más ügyfelek folyamatait is nagyon intenzívvé, emlékezetessé, és maradandóvá tudja tenni.

​

Ha itt az idő vállalatod eredményességének fejlesztésére, és kollégáidban látod a megoldást, akkor kérj vállalatra testre szabott ajánlatot business coachingra!

​

Amiben segíteni tudok:

• Vezetőfejlesztés, vezetővé válás támogatása

• Magabiztosság és önbizalom fejlesztése

• Tárgyalási hatékonyság növelése

• Kommunikáció és konfliktuskezelés fejlesztése

• Delegálás és számonkérés fejlesztése

• Szervezeti változásokra való felkészítés

• Business coaching mérnököknek